高标准、严要求、真抓实干

——清远基地规范车辆安全管理

“叉车、铲车、平板车”是常用的搬运工具，在企业生产中发挥着重要的作用，但它同时又具有潜在的危险因素，如果不加以规范管理，将对公司的财产和员工的生命安全造成极大损害，清远基地为有效遏制叉车安全事故的发生，多措并举，取得良好成效。

一、强化叉车司机专项培训，巩固作业人员安全意识。

为有效提升叉车司机安全作业意识，基地安委会于7月9日在基地培训室分批次对各部门所有持证叉、铲、平板车司机进行专项培训。培训会上，基地安全专员从叉车安全操作规程、叉车安全事故案例、习惯性违章等方面以视频播放形式进行多角度、多层面培训，并在培训现场与各叉、铲车司机签订安全作业协议书，进一步夯实叉、铲车作业人员安全思想基础。各车间在基地安委会的统一部署和指导下，相继开展车辆驾驶安全培训，基地烧成车间于7月24日召集平板车、叉车司机进行专项安全培训，就安全作业注意事项提出明确要求；抛光车间于7月26日对所有叉车司机进行专项培训，就车间限速、转弯鸣笛等相关事项进行重点培训；其他车间竞相开展车辆驾驶专项安全培训，先后掀起车辆安全管理的培训热潮。

二、落实安全管理措施，消除安全事故隐患。

1、加强成品仓库人员进出管理，规范仓库安全管理秩序。成品仓库是叉车作业密集区，也是叉车安全事故发生的重灾区，加强成品仓库的叉车安全管理尤为重要。为有效规避叉车安全事故的发生，基地安委会与成品车间相互磋商，制定如下安全管理措施：①人员管理：为规范成品仓库人员进出管理，厂部于6月份下发通知：“禁止非仓库人员从仓库内穿行、逗留或从事其他事宜，一旦发现，将进行100元/次的处罚”；仓库作业人员（包括仓库抽检人员）作业时，必须穿上反光衣；②车辆管理：所有车辆前后端贴上反光贴；叉车司机在作业过程中限速行驶，明确规定转弯地带、各出入口鸣笛行驶；严禁叉车司机作业过程中玩手机、接打电话等，一旦发现，将进行50—100元的“负激励”。

2、加强厂区铲、叉、平板车安全管理：①划分人、车分行通道：为规范叉车安全管理，品管、抛光等叉车使用率高的部门划分“人车分行”通道，从源头上杜绝叉车安全事故的发生；②严格管控无证驾驶人员驾驶车辆：因工作的特殊原因，个别部门出现非叉车司机无证驾驶叉车的情况（主要表现在一些车间机修班长、技术员等），给叉车安全管理造成较大难点，针对这种情况，基地广泛开展叉车检查长效机制，尤其对无证驾驶叉车的行为，给与严厉处罚，有效减少叉车安全事故的发生；③外协单位叉车安全管理：外协单位叉车使用是叉车安全管理的薄弱环节，主要表现在“超速行驶、行驶接打电话、叉车载人、叉车托人施工作业”等现象，对于这种现象，公司采取拍照取证进行约谈、整改、处罚；④行人安全管理：针对行人低头玩手机不看路等现象，公司要求各部门加强专项培训，并在厂区主干道、人车交叉作业较多的地带张贴 “珍爱生命，安全第一，行人不要低头玩手机”、“车辆出入、鸣笛慢行”等警示标语，提醒行人、车辆注意安全。

三、认真检查监督，落实处罚机制。

为把叉车安全管理工作落实到位，基地安委会不定时组织人员进行车辆安全作业专项检查和测速检查，对于检查中发现的问题及时反馈、及时处理，不姑息不迁就，为厂区车辆安全行驶提供安全保障。

安全——得之于严、失之于宽。清远基地正以高标准、严要求、真抓实干的工作准则、切实履行着“安全是企业生命线”这一崇高使命。

（清远基地 贾学良）