河源基地全面开展可视化整改活动

本报讯（通讯员 杨刚）为进一步提升现场管理水平，打造整洁靓丽的现场环境，河源基地10月份在全厂掀起了可视化整改活动的热潮，基地容貌焕然一新。

可视化管理的目的是打造简单、透明、一目了然的工作现场，用强化视觉识别的方式把管理的对象和管理重点进行展示与强调，在现场管理工作中起着重要作用。9月份集团对河源基地进行了6S标准化评审工作，对基地可视化管理方面提出了更高的标准和要求，针对不足之处河源基地领导高度重视，要求基地推进办制定整改计划并逐步落实。随后，翻新整改活动在河源基地各车间积极展开。

参观通道及危险源整改

由于河源基地部分车间楼梯通道存在腐蚀生锈且警示色模糊的现象，极易造成安全隐患。基地推进办对此要求，全基地工作通道的楼梯、护栏、柱子全面翻新整改，按统一的“绿色通道”标准进行粉刷；各车间把现场翻新区域划分到班组，在确保生产正常进行的情况下分段、分片合理安排翻新工作；此次车间楼梯通道油漆翻新活动，基地各车间需列出使用数量，由基地实行统一采购用，避免浪费。

车间宣传标语、看板更新

基地车间现场标语不仅可以烘托氛围还可以激励士气，但部分条幅存在破损现象，有待更新；另一方面，随着6S标准化管理的不断推进，河源基地车间看板内容设计存在不合理以及更新滞后现象。河源基地推进办根据各车间实际情况，制作了具有针对性的宣传条幅并进行张贴，同时萃取标准化知识、关键设备点检润滑标准、岗位操作流程等知识内容，将其设计成图文并茂的宣传板报进行宣传，不仅有效利用基地车间看板，还对职工起到科普学习的作用。

完善电箱、电柜小标识

可视化管理的最大优点就是形象直观，容易认读和识别，简单方便。基地车间生产现场设备高速运转，要求信息传递、处理既快又准。所以电箱、电柜标识显得尤为重要。因此，河源基地推进办要求各车间对电器类标识进行全面更新整改，一方面将高温、腐蚀性位置的标识交由广告公司负责设计，另一方面，车间负责整理、打印、粘贴电箱按钮小标识。电箱、电柜小标识的完善不但可以让员工迅速而准确地操作设备，而且大大提高工作效率。

冬日的温暖阳光，洒在焕然一新的河源基地厂区，折射出了基地的新和美，新即是基地厂区新风貌新气象，而美则是基地全体干部、员工用辛勤的劳动诠释奉献的美，更是对基地生产蒸蒸日上，向好发展的希望之美。