清远基地推行管理干部值班制度

本报讯（通讯员 贾学良）清远基地为加强夜间生产管控，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时解决突发事件，基地于6月17日开始严格落实干部值班管理制度。

清远基地管理干部值班制度是由生产副厂长刘海华和韩清桂经研究提出的，由各部门主管领导共同执行和遵守的一项管理制度。夜班值守检查主要范围包括生产运行状况、纪律状况、安全环保状况、节能降耗状况、6S管理状况、考勤管理及其他突发状况；以分组分工形式开展，每组由三个管理干部组成，分别由刘厂、韩厂、李总及其他部门经理任组长，共分7个检查小组轮值；值班小组由行政后勤保安队统一管理，各小组值班记录由保安队统一收档，值班期间，非特殊情况不得请假和擅离职守。

6月份以来，高温天气异常多变，员工的情绪波动较为强烈，影响生产管理的现象逐渐显现，推行干部值班制度势在必行。清远基地干部值班制度推行以来，各方面效果明显，员工自律性明显增强，车间现场管理明显提升，安全态势明显好转，生产管理常态运行，突发状态得到有效控制，为基地安全生产起到积极推动作用。